Importar é um investimento. E como qualquer investimento, você quer ter certeza de que ele vale a pena. Faça isso pesquisando seu mercado e determine a demanda por seu produto.

Pesquise clientes em potencial para descobrir os desejos e necessidades que seu produto pode atender. Teste a usabilidade do produto e observe o que ele pode oferecer a setores e mercados-alvo específicos. Se houver risco de concorrentes, considere encontrar nichos de mercado que outros estão ignorando no momento.

Depois de ter um mercado-alvo específico em mente, use um recurso confiável como o Stats NZ para saber mais sobre seu potencial de crescimento.

Processo simplificado de importação

Analise os custos e os preços – Estime seus custos e preços, então use suas estimativas de demanda para calcular seu ponto de equilíbrio. Você pode usar esse insight para informar quantas unidades você precisa importar, e quanto você precisa vender antes de ver um lucro.

Custos inesperados de importação podem ser enormes, assim como as consequências de erros de cálculo. É por isso que é crucial analisar cada aspecto dos seus custos antes de dar os primeiros passos.

O preço do seu produto importado deverá ser informado por:

a tolerância de preço do seu mercado-alvo (ou seja, o máximo que eles estão dispostos a pagar).

o que seus concorrentes estão cobrando.

o nível de demanda.

se o seu contrato lhe dá exclusividade de importação (se você for o único importador de um produto específico na Nova Zelândia, poderá cobrar um prêmio).

o posicionamento do seu produto e/ou negócio no mercado (por exemplo, se você depende muito de descontos, seu produto pode ser visto como de baixa qualidade).