Melhore a produtividade e a responsabilidade da sua equipe informando-os sobre todas as atividades das facilities e suas atribuições atuais.

Manter relacionamentos com contratantes e fornecedores comunicando manutenção planejada e projetos atuais, solicitações de serviço, faturamento, programas de treinamento, equipamentos, etc.

Elimine quaisquer tarefas desnecessárias, permitindo que você e sua equipe dediquem mais tempo ao trabalho que mais importa para você, sua organização, seus técnicos, cronograma de manutenção e facilities.

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Quão bem está operando sua instalação? Obtenha feedback sobre a saúde das operações da sua instalação respondendo a esta breve pesquisa de diagnóstico.

Melhores práticas de gerenciamento de facilities para reduzir custos –  Implementar um plano de manutenção preventiva – Como gerente de facilities, você busca a eficiência ideal para todos os seus ativos, reduzindo os custos de manutenção simultaneamente. Ao implementar um plano de manutenção preventiva (MP) para suas facilities, você poderá prolongar a vida útil dos seus equipamentos, reduzir o tempo de inatividade e a manutenção corretiva, manter um calendário organizado para todas as tarefas de MP, acompanhar métricas e análises de KPIs do cronograma de manutenção que ajudam a tomar decisões baseadas em dados para suas facilities e reduzir os custos de manutenção corretiva. Organizações que implementam um plano de manutenção preventiva economizam entre 12% e 18% em suas despesas anuais de manutenção.